コンサルティング―採用支援

こんな調査結果があります。
【2020年卒業見込みの新卒大学生の求人倍率】

• 従業員300人未満　8.62倍

  中小企業の場合

  

  1人の学生をおよそ9社で取り合う倍率

• 対して

• 従業員5000人以上　0.42倍

  大企業の場合

  

  求人に対しておよそ2倍以上の応募がくる倍率

  第36回 ワークス大卒求人倍率調査（2020年卒）リクルートワークス研究所より抜粋

ではどうすれば？

1

まず「採用」についての考え方を改めましょう。

採用人員を単に人手と考えず数千万単位の投資と考える

少子高齢化社会の今、もはや人材は会社の財産です。
最小の人数で、どうやって最大の利益を出すか？
この方法を企業は求められます。
採用したスタッフは今後のあなたの会社の利益を作り出すチームのレギュラーメンバーになるのです。

2

採用フローをしっかりと作り直す

場当たり的な中途採用の「作業」からしっかりした「採用フロー」へ

採用のノウハウの蓄積も大事に会社のリスク回避になるということです。
まずは今の採用トレンドを知り、どのように採用の流れを作ればいいかを学びましょう。

3

無料媒体を使いきる

「ちゃんとした求人票でハローワークを有効活用」「indeedをはじめとした一部または全額無料の採用媒体の利用」

人材紹介、有料媒体使えるツールはたくさんあります。
しかし潤沢なコストがないと使えないのと、利用したとしても、期待した効果を得られなかったということもよくある話です。
そのため、無料で利用できて、実は効果が高い媒体の有効な使い方を知り、有効活用しましょう。

実はこれができていない企業様は多いのです。
中小企業の中で、採用についてしっかり体制ができていて困っていない企業というには非常にまれです。
では、そのほかの企業はどうなのか？
「真剣に取り組んでいない」場合が非常に多いのです。媒体などにコストだけがかかり採用はできない、の繰り返し。
面接に時間を取られるスタッフの時間もコストです。これを打破するために今、真剣に考える必要があります。