コンサルティング―
「職場の基礎代謝®」向上
「職場の基礎代謝®」
向上ってどういうこと？
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社員の「不」を解消
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「職場の基礎代謝®」
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「組織の生産性」アップ
社員のマインドが合致すればすごい生産性や成果を発揮します。
逆に「不」が募れば、生産性が下がるだけでなく、離職率が高くなるなど問題も併発します。
「職場の基礎代謝向上®」とは、社員の「不」を解消し、生産性をアップするにはどうしたらいいのか？
を考えるアプローチです。
なぜ今このことを考えるのか？
① 働く環境・価値観の変化に順応することが求められています。
【変化のポイント】
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製造業 中心 から サービス業 中心 へ
→ 個別性の高まり、求められる能力の変化、離職率は上昇傾向
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個人収入 中心 から 世帯収入 中心 へ
→ 年収の低下、共働き世帯の増加、女性の社会進出
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ワーク 中心 から ライフ 中心 へ
→ 働き方の多様化、価値観の変化、家族・友人・地域とのつながり
② 順応するための土台作り＝それが「職場の基礎代謝向上®」です。
水・肥料人材採用
葉：木の実企業の実力
（採用力・生産性・定着率）
木の幹① システム（制度・IT)
② スキル（知識・技術）
根① リレーション（関係・つながり）
張り巡らせるほど良い
② コンディション（ヘルス・マインド）
健康があってこそ成果が出せます
土壌良い土＝会社の基礎代謝
「職場の基礎代謝®」という時代や価値観に対応したOS（土台）があることで、
アプリやソフト（スタッフや業績）の機能を最大限に発揮するイメージです。
（公式）社員の能力×職場の基礎代謝=会社の実力（組織の生産性）
【組織の生産性】がアップした事例（一部、抜粋）
| A社（介護・福祉） | ・3年間で事業規模が7倍へ（スタッフ数は4倍）。 ・新規事業を3年間で4つ立ち上げ。 |
|---|---|
| B社 （空港サービス） | ・新卒の人気企業ランキングが圏外（31位以下）から1位へ。 ・主要8都市でのお客様満足度調査が8位から1位へ。 |
| C社（訪問販売） | ・定着率（リピート率）が65％から78％へ。 ・顧客単価21％アップ。 |
| D社（飲食サービス） | ・3期連続で対前年比105％の増収増益へ。 ・商業施設からの出店依頼が過去最高。 |
| E社（旅行会社） | ・業界平均の粗利率5％から倍の11％へ。 ・残業時間を68％削減。 |
| F社（ITサービス） | ・入社3年以内の離職率54％から12％へ。 ・非正規職員の正社員登用率がアップ。 |
基礎代謝が下がるメカニズムとパフォーマンスの低下
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※睡眠不足
※運動不足
※不規則な生活
※不摂生がたたる
※将来に対する不安 等 -
※「不」が積み重なることにより「基礎代謝」が低下。結果として、実力（パフォーマンス）が低下。
※（例） 徹夜の仕事が続き睡眠不足。基礎代謝が低下し、頭が ボーっとして実力（パフォーマンス）が低下。
「企業（は）人なり」という言葉がありますが、「企業（も）人なり」です。
企業を人（＝法人）として捉えることで、問題を細分化でき、解決可能な課題として認識できるようになります。
| 身体（人）の場合 | 企業（法人）の場合 | |
|---|---|---|
| 1 | 血液の流れが悪くなる。 | 社長の思いや大切な情報が末端まで届かなくなる。 →支店社員や一般社員ほど冷えている。 |
| 2 | リンパの流れが悪くなる。 | ミスやトラブルなどの情報伝達が滞る。 →問題への対応が遅れがちになる。 |
| 3 | 汗をかきにくくなる。 | 汗かく仕事（面倒なこと）をしなくなる。 →他人・他部署の仕事に関わらなくなる。 |
| 4 | 肌のハリ・ツヤがなくなる。 | 社員に輝きが無くなり、採用力が衰える。 →活力が失われ、会社の魅力も低下する。 |
| 5 | 太りやすく・疲れやすくなる。 | 動くこと・新しいことが面倒に感じてくる。 →新しいことが億劫になる。成長が鈍化する。 |
| 6 | イライラすることが多くなる。 | 外部・内部でトラブルが多くなってくる。 →職場の雰囲気が悪くなり、離職者が増える。 |
結果として…生活習慣病のおそれ
結果として…大企業病のおそれ
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