松田修社会保険労務士事務所（福岡市）

真剣に会社経営の改善を求めている経営者の為に、月次定期レポート（月刊ヒューマン・マネジメント・レポート）と不定期発行の小冊子（経営見直しハンドブック）を無料で差し上げております。
経営改善を図りたいと考えていても、具体的に何からはじめていいかわからず最初の一歩が踏み出せない、そんな経営者の皆様にきっと役立つレポート＆ハンドブックです。
ご希望の方は、お気軽に<下記申込みフォーム↓>よりお申込み下さい。

《簡潔な事例》で現状経営を見直そう！

皆様とご一緒に”実践的な経営改善”を考えます！

強い組織や優秀な人材を作るにも、単純な施策や魔法のような方策が見当たらない時代です。かつて期待された《秘策》や《ノウハウ》は、その多くが満足を与えてはくれませんでした。やはり、コツコツと基本に忠実に経営努力を続けるべきなのでしょうか。
もちろん、そうだと思いますが、努力を継続するにも《効果的な方法》があると思います。その方法とは《事例研究》です。
複雑で多様になった昨今、難しい問題は一言や二言の格言で解決することはできません。しかし、様々な教訓を多面的に含む《事例》なら、問題解決につながるヒントを見出しやすいはずなのです。
しかもその事例研究が《毎月継続》できるものなら、その強化は徐々に大きくなるでしょう。そんな思いを込めて、私どもでは経営事例研究レポートを、月例でお届けしています。

毎号様々な問題を深く掘り下げ、その見直し方法をご提案しています。
無料の小冊子ですが充実の内容でご好評頂いております。

<今号の内容>
社員の「自主性」を作る“素”（もと）～“家業”と“企業”の分かれ道～
個人的なリーダーシップで動く組織から「組織的に動ける組織へ」、経営の舵取りをしようとされる経営者の皆様のためのドキュメンタリー・ストーリーです。
① これではまだまだ“家業”の域を出ていない？
② 現代にマッチした組織マネジメントの基本は？
③ 組織の中は“無意識的なメッセージ”だらけ･･･？
④ 全体のまとめと今後のための活動指針

融資促進の為の経営管理ポイントをご提案しています。
無料の小冊子ですが充実の内容でご好評頂いております。

<今号の内容>
融資は「意外な評価視点」で決まる！
～金融機関から融資を受けやすくする決算書の6つのポイント～
経営管理ポイントを単純なハウ・ツーで公開するのではなく、効果的な経営管理を
「身近な感覚」で行なうための視点や考え方を整理しています。
① 企業の経営感覚と金融機関の融資感覚との「距離」
② 「確かな企業」であることを示すための6つのポイント
③ 決算書や収支見通しを見直した際のA社での「発見」
④ キャッシュフロー管理の見直し
⑤ まとめ

社内トラブルについて、事例を中心に「解決策の方向」をとりまとめています。
無料の小冊子ですが充実の内容でご好評頂いております。

<今号の内容>
意外な敵？から会社を守る～社長のための「トラブル」マル秘ノート～
「企業の組織的な活性化」が非常に大切になると言われる中で、その活力を害する
要因についての解決策を事例を中心にとりまとめています。
① 「社内トラブル」って、それ考えすぎじゃない？
② なぜ「社内トラブル」が多発するのか
③ 従業員も重要な「取引先」に一つだと考えれば･･･
④ ルール化で本当にトラブルは解消されるのか
⑤ 意外な敵「社内トラブル」回避・解消手順メモ

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不定期発行小冊子（融資促進ハンドブック）
不定期発行小冊子（社内トラブル解決ハンドブック）

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